Fundierte Beratung für den B2B-Mittelstand von morgen.

Mit den Erfahrungen aus über 50 Projekten weiß ich, wo in Wachstums- und Transformationsphasen die größten Hebel liegen – und wie sich Marketing- und Vertriebs-Maßnahmen effizient strukturieren lassen, um dauerhafte Skalierbarkeit in der Organisation zu erreichen.

Als Sparringspartner begleite ich seit 5 Jahren CEOs und Commercial Leads – in strategischen Entscheidungen, in kritischen Phasen und immer dann, wenn Klarheit und Tempo gefragt sind.Dabei profitiere ich von über 10 Jahren Erfahrung in Unternehmensstrukturen, die sich im Spannungsfeld von Wachstum, Digitalisierung und strategischer Neuausrichtung tiefgreifenden Transformationen gestellt haben.

Ich übersetze strategische Planung, Themenarchitekturen und Kommunikationslogiken in umsetzbare Prozesse, die im Alltag funktionieren. Dabei bringe ich nicht nur strategisches Know-how mit, sondern greife je nach Anforderung auch operativ ein. Mein Ziel: nachhaltiger Wissenstransfer durch gezielte Übergabe an interne Teammitglieder.