
Du hast das Ziel, Vertrieb und Marketing in deinem Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln? Was dann zählt: ein klarer strategischer Kurs und eine pragmatische Umsetzung für eine messbare Wirkung und ein nachhaltiges Wachstum.
Zu den ServicesWächst dein Unternehmen aus dem Bauch heraus – ohne klare Zielmärkte, Positionierung und gewachsene Strukturen? Doch ohne ein zielgerichtete Strategie und Strukturen wird Wachstumspotential langfristig ausgebremst.
Ich entwickle mit Entscheidern und ihren Teams eine belastbare Go-to-Market-Strategie – mit klarer Zielgruppendefintion, messbaren Wachstumshebeln und einer planbaren Pipeline, die alle Stakeholder abholt.
In vielen Unternehmen fehlt der strategische Rahmen für Content. Das Ergebnis: Inhalte ohne Impact, die weder Leads generieren noch den Vertrieb aktiv unterstützen.
Ich helfe interne Stakleholder dabei, Content entlang der Customer Journey zu planen, zu priorisieren und auf die Ziele im kompelxen B2B Funnel auszurichten – damit Ihre Marketingmaßnahmen Ihre Vertriebsipeline nachhaltig befeuert.
Besonders in Phasen von Wachstum und Transformation fehlt häufig die Marketingleitung, um Richtung, Fokus und Umsetzungsstärke sicherzustellen.
Als Interim CMO bringe ich Klarheit, Struktur und Priorisierung in das Team. Mit meiner Hands-on-Mentalität und einem klaren Plan sorge ich für Impact, ab Woche eins.
Inhouse-Teams stehen oft vor der Herausforderung, operativ stark eingebunden zu sein – und dadurch kaum Raum für strategisches Arbeiten oder fachliche Weiterentwicklung zu finden.
Ich unterstütze Marketing- und Growth-Teams mit gezieltem Sparring und individuellem Mentoring, damit Potentiale im Unternhemen erkannt und Top Talente dauerhaft weiter entwicklen werden.
Ich verbinde strategische Exzellenz mit einer zielgerichteten Hands-on Umsetzung – lösungsorientiert, praxisnah und mit hohem Anspruch an Qualität und Wirkung. Gemeinsam mit Kunden, die mehr wollen als eine Standardlösungen.
Viele B2B-Unternehmen im Softwareumfeld wachsen organisch, aber ohne klaren Fokus und Systematik. Es fehlt jedoch die Basis für planbares und nachhaltiges Wachstum.
In Content wird viel Zeit und Energie investiert. Ohne eine klare Strategie bleiben die Inhalte allerdings wirkungslos. Eine gezielte Ausrichtung auf die Customer Journey und eine nachhaltige Content-Struktur, die auf den Vertrieb einzahlt, fehlt häufig.
Wenn es an strategischer Abstimmung zwischen den Teams fehlt, laufen Maßnahmen ins Leere, Leads gehen verloren – und der Vertrieb wird zum Einzelsport. In kritischen Phasen braucht es Führung, die Silos aufbricht und alle auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet.
Wenn die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitenden im Tagesgeschäft untergehen, fehlt oft die Orientierung – und mit ihr die langfristige Bindung ans Unternehmen. Ohne individuelle Förderung und fachliches Sparring steigt das Risiko, Wissen und Erfahrung dauerhaft an das Unternehmen zu binden.
Meine Mission: Mittelständische B2B-Unternehmen fit für die Zukunft machen – mit effizienten Vertriebspipelines und nachhaltigen Go-to-Market-Strukturen.
Mit fundierter Erfahrung in der Strategieentwicklung und operativen Umsetzung unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, Marketing und Vertrieb erfolgreich auszurichten. Nachhaltiges Wachstum und messbare Ergebnisse sind mein Maßstab.